冠生园食品

首季告捷促发展 长风破浪开新局︱冠生园总经理张国君部署二季度重点工作

21-04-21

        数据显示,冠生园一季度主营业务收入增幅达到14.27%,完成全年预算29.18%,预算完成率102.62%,归母净利润同比增幅达49.25%,完成全年预算36.02%,毛利率也较去年同期实现增长,公司各项重点工作按计划有序开展,实现了全年一季度工作的开门红,昂首阔步迈入了“十四五”发展新征程。
        一季度成绩的取得得益于公司紧扣预算指标,更得益于冠生园上下通过强有力的执行和效率抓住了市场机遇,实现了各项工作的有序、平稳开展。一季度以来,冠生园充分发挥总部品牌、资金和技术集约化优势,务实主动,抓紧抓早,多项重点和难点工作实现新突破,一批改革创新发展成效亮点纷呈:一是充分抓住春节和节日市场,做好重点市场和重点新品拓展。莫斯利安酸奶糖、SAM店定制款等新品在大润发、家乐福和SAM店系统表现良好。二是积极发展直播经济,拓宽电商发展新渠道。通过薇娅等大主播直播带货方式,在一季度累计发货包裹38万单,同比增长50%以上,在提高商品曝光的同时提高粉丝黏性和忠诚度。三是国际贸易积极拓展海外空白市场。面对诸多不利因素,国贸公司完积极开展个性化定制工作,完成了泰国地区7-11、印度尼西亚佛手牌蘑菇精等产品的定制出口工作。四是不断加大线下品牌市场宣传力度和新品研发储备工作。喜糖、棒棒糖、椰子糖等一系列新品设计完备、粽子、保健酒新品、餐饮定制调味品等一系列储备新品打样完毕,“花甜喜事”等一系列路演活动不断引发消费者关注,一系列跨界活动和产品也在紧锣密鼓筹备之中。
        迈入二季度,冠生园总经理张国君深入相关企业,主持召开多场业务专题会,统筹安排资源,优化管理模式,提高工作效率,全力以赴推进各项工作深入开展。张总指出:一是紧紧抓住预算目标,重点做好各项市场及销售工作。冠生园要进一步发挥品牌、资金集约化等优势,巩固线下、加强线上。公司将加快做好华佗及调味品两家天猫旗舰店的开设和推广工作,加强拼多多定制款产品的合作和营销,加强线上经销商培育,形成线上、线下、新零售全渠道覆盖。二是积极参与“五五购物节”,打造品牌个性化影响力。2021年“五五购物节”是上海本地的一项重点市场工作。冠生园将积极响应市委市政府号召,旗下全系列产品全面参与“五五购物节”系列活动,全力助力新消费。三是积极做好“大白兔-中国第十届花博会”各项服务和保障工作。“大白兔”计划在崇明岛举行的第十届中国花博会现场,开设“大白兔主题快闪店”,将近几年,包括“大白兔冷饮店”、“大白兔奶茶店”、“大白兔快闪店”这些最热板块和内容进行融合,为游客提供最佳的游园体验。四是做好重点项目《大白兔中国奶糖研发与推广中心》及相关项目建设工作。进一步提升和加强大白兔新品和工艺的研发创新能力,破解旺季生产瓶颈,提高生产效率。五是进一步做好各项食品生产大安全工作。要在相对生产淡季期间,进一步健全责任体系,筑牢安全根基,解决安全管理中长期存在的系统性问题;同时通过深化企业安全文化建设和5S管理,培育全员参与的安全氛围。
        姹紫嫣红五月天,冠生园将上下乘势而上,接续奋斗,向着谋求企业高质量发展和可持续增长,打造精品冠生园的目标,奋勇再争先,扬帆再起航!

总经办

上海冠生园食品有限公司

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        数据显示,冠生园一季度主营业务收入增幅达到14.27%,完成全年预算29.18%,预算完成率102.62%,归母净利润同比增幅达49.25%,完成全年预算36.02%,毛利率也较去年同期实现增长,公司各项重点工作按计划有序开展,实现了全年一季度工作的开门红,昂首阔步迈入了“十四五”发展新征程。
        一季度成绩的取得得益于公司紧扣预算指标,更得益于冠生园上下通过强有力的执行和效率抓住了市场机遇,实现了各项工作的有序、平稳开展。一季度以来,冠生园充分发挥总部品牌、资金和技术集约化优势,务实主动,抓紧抓早,多项重点和难点工作实现新突破,一批改革创新发展成效亮点纷呈:一是充分抓住春节和节日市场,做好重点市场和重点新品拓展。莫斯利安酸奶糖、SAM店定制款等新品在大润发、家乐福和SAM店系统表现良好。二是积极发展直播经济,拓宽电商发展新渠道。通过薇娅等大主播直播带货方式,在一季度累计发货包裹38万单,同比增长50%以上,在提高商品曝光的同时提高粉丝黏性和忠诚度。三是国际贸易积极拓展海外空白市场。面对诸多不利因素,国贸公司完积极开展个性化定制工作,完成了泰国地区7-11、印度尼西亚佛手牌蘑菇精等产品的定制出口工作。四是不断加大线下品牌市场宣传力度和新品研发储备工作。喜糖、棒棒糖、椰子糖等一系列新品设计完备、粽子、保健酒新品、餐饮定制调味品等一系列储备新品打样完毕,“花甜喜事”等一系列路演活动不断引发消费者关注,一系列跨界活动和产品也在紧锣密鼓筹备之中。
        迈入二季度,冠生园总经理张国君深入相关企业,主持召开多场业务专题会,统筹安排资源,优化管理模式,提高工作效率,全力以赴推进各项工作深入开展。张总指出:一是紧紧抓住预算目标,重点做好各项市场及销售工作。冠生园要进一步发挥品牌、资金集约化等优势,巩固线下、加强线上。公司将加快做好华佗及调味品两家天猫旗舰店的开设和推广工作,加强拼多多定制款产品的合作和营销,加强线上经销商培育,形成线上、线下、新零售全渠道覆盖。二是积极参与“五五购物节”,打造品牌个性化影响力。2021年“五五购物节”是上海本地的一项重点市场工作。冠生园将积极响应市委市政府号召,旗下全系列产品全面参与“五五购物节”系列活动,全力助力新消费。三是积极做好“大白兔-中国第十届花博会”各项服务和保障工作。“大白兔”计划在崇明岛举行的第十届中国花博会现场,开设“大白兔主题快闪店”,将近几年,包括“大白兔冷饮店”、“大白兔奶茶店”、“大白兔快闪店”这些最热板块和内容进行融合,为游客提供最佳的游园体验。四是做好重点项目《大白兔中国奶糖研发与推广中心》及相关项目建设工作。进一步提升和加强大白兔新品和工艺的研发创新能力,破解旺季生产瓶颈,提高生产效率。五是进一步做好各项食品生产大安全工作。要在相对生产淡季期间,进一步健全责任体系,筑牢安全根基,解决安全管理中长期存在的系统性问题;同时通过深化企业安全文化建设和5S管理,培育全员参与的安全氛围。
        姹紫嫣红五月天,冠生园将上下乘势而上,接续奋斗,向着谋求企业高质量发展和可持续增长,打造精品冠生园的目标,奋勇再争先,扬帆再起航!