冠生园食品

谋求高质量和可持续发展,打造精品冠生园

21-02-03

        2月3日,冠生园召开2021年工作会议。会上冠生园总经理张国君作2020年经济工作总结和2021年经济工作计划报告,冠生园党委书记魏怀宇作2020年党委工作总结和2021年党委计划报告。梅林股份党委书记、董事长吴坚应邀参加会议,并作重要讲话。会议由冠生园党委副书记曹峥萍主持。
        张国君总经理表示新的一年是“十四五”的开局之年,是中国共产党成立100周年,也是冠生园推进高品质发展的关键一年。站在新的历史节点上,如何破解冠生园企业发展之路上的一些瓶颈和难点,事关冠生园如何更好更快更强发展,事关我们如何更好的打造精品冠生园这一大课题。冠生园全体员工要在冠生园党委班子的共同领导下,集思广益,群策群力,共同描绘冠生园企业未来发展的新蓝图。新的一年,冠生园要拉长长板,补齐短板,要进一步充分发挥总部品牌、资金和技术集约化优势,为冠生园打造新优势,培育新动能,拓展新空间,谋求企业高质量发展和可持续增长,打造精品冠生园。
         魏怀宇书记表示梅林股份党委围绕“规范运作、能力提升、协同增效、做优做强”经济工作主基调给全体干部提出了四道思考题。冠生园党委将进一步学习和领会上级党委精神,在新的一年中冠生园党建工作要重点做好以下几点:面对新形势,要进一步发挥党组织的领导作用;面对新的挑战,要进一步发扬自我革新的精神;面对新的任务,要进一步探索党建赋能新模式,要以优异的成绩为党的百年华诞献礼。
        梅林股份党委书记、董事长吴坚在会上充分肯定了冠生园2020年各项工作,他表示2020年,冠生园从容应对,取得了不错的经营业绩。一是交出一份较好的年度经营工作成绩单。二是跨界合作和品牌路演活动持续引领热度。三是协同协作工作上体现了冠生园的大格局。四是企业内部管理水平提升上实现新突破。五是企业党建工作在融入发展上取得新成绩。
        吴董指出,做好2021年工作,要在把握新发展阶段中主动应变求变,在融入新发展格局中服务公司战略,在贯彻新发展理念中锚定发展目标,加快推进公司“十四五”时期发展取得新突破。要深刻理解和把握好“变与不变、变中之变、空间之变、作风之变”的辩证关系,要在更高的层面思考公司发展空间布局的重整与提升,要做到中心开花、两翼齐飞、品牌发力,构成品牌的核心内圈。
        最后吴董对做好2021年工作提出六点要求:1、全力做好 “十四五”规划开局起步;2、全力擦亮冠生园百年老店金字招牌;3、全力推动企业创新发展和创效工作;4、全力做好企业市场开拓和渠道深耕;5、全力推进企业管理提升和做优做强;6、全力做好党建赋能企业高质量发展工作。

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上海冠生园食品有限公司

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        2月3日,冠生园召开2021年工作会议。会上冠生园总经理张国君作2020年经济工作总结和2021年经济工作计划报告,冠生园党委书记魏怀宇作2020年党委工作总结和2021年党委计划报告。梅林股份党委书记、董事长吴坚应邀参加会议,并作重要讲话。会议由冠生园党委副书记曹峥萍主持。
        张国君总经理表示新的一年是“十四五”的开局之年,是中国共产党成立100周年,也是冠生园推进高品质发展的关键一年。站在新的历史节点上,如何破解冠生园企业发展之路上的一些瓶颈和难点,事关冠生园如何更好更快更强发展,事关我们如何更好的打造精品冠生园这一大课题。冠生园全体员工要在冠生园党委班子的共同领导下,集思广益,群策群力,共同描绘冠生园企业未来发展的新蓝图。新的一年,冠生园要拉长长板,补齐短板,要进一步充分发挥总部品牌、资金和技术集约化优势,为冠生园打造新优势,培育新动能,拓展新空间,谋求企业高质量发展和可持续增长,打造精品冠生园。
         魏怀宇书记表示梅林股份党委围绕“规范运作、能力提升、协同增效、做优做强”经济工作主基调给全体干部提出了四道思考题。冠生园党委将进一步学习和领会上级党委精神,在新的一年中冠生园党建工作要重点做好以下几点:面对新形势,要进一步发挥党组织的领导作用;面对新的挑战,要进一步发扬自我革新的精神;面对新的任务,要进一步探索党建赋能新模式,要以优异的成绩为党的百年华诞献礼。
        梅林股份党委书记、董事长吴坚在会上充分肯定了冠生园2020年各项工作,他表示2020年,冠生园从容应对,取得了不错的经营业绩。一是交出一份较好的年度经营工作成绩单。二是跨界合作和品牌路演活动持续引领热度。三是协同协作工作上体现了冠生园的大格局。四是企业内部管理水平提升上实现新突破。五是企业党建工作在融入发展上取得新成绩。
        吴董指出,做好2021年工作,要在把握新发展阶段中主动应变求变,在融入新发展格局中服务公司战略,在贯彻新发展理念中锚定发展目标,加快推进公司“十四五”时期发展取得新突破。要深刻理解和把握好“变与不变、变中之变、空间之变、作风之变”的辩证关系,要在更高的层面思考公司发展空间布局的重整与提升,要做到中心开花、两翼齐飞、品牌发力,构成品牌的核心内圈。
        最后吴董对做好2021年工作提出六点要求:1、全力做好 “十四五”规划开局起步;2、全力擦亮冠生园百年老店金字招牌;3、全力推动企业创新发展和创效工作;4、全力做好企业市场开拓和渠道深耕;5、全力推进企业管理提升和做优做强;6、全力做好党建赋能企业高质量发展工作。