9月21日，冠生园奉贤总经理沈岗带队，组织了党政工条线领导、安全专职管理人员、部门及车间负责人赴申美金桥工厂参加了冠生园食品组织的交流学习活动。
在解说员的带领下，参观队伍人员了解到可口可乐公司不同时期的发展状况，对可口可乐的发展历史有了初步认识。随着解说员的步伐，来到厂区的核心区域。申美工厂的生产系统是全自动化系统，内部干净、无尘、通透，整个工作流程清晰可见。
参观过后，由冠生园陈炯总经理、申美谈益民总经理发表致辞。有了两位领导的致辞，在座的参观人员都受到了极大的鼓舞。申美公司许家铭主任向来访人员分享《最佳实践产生的驱动力》。“行之力则知愈进，知之深则行愈达”，许主任从打造文化、能力建设等方面介绍了申美的工作方法。从质量安全、BPG、属地化授权以及认可与创新等方面与参观人员介绍了申美公司是如何通过实践的作用使企业员工不断发展驱动力，让员工越是深入实践，知识就能不断增长，有了更深刻的认识，实践越有方向感。
最后，由申美戴旭东经理为我们开展了一堂主题为《如何开展5S管理活动》的精要讲座。戴经理从整理、清洁、整顿、标准化、素养五个方面详细介绍了申美开展5S管理的经验方法，使用通俗易懂的语言、图文并茂地向来访人员进行了展示，包括识别物体系统的例子、各岗位5S管理职责等等。