12月27日，冠生园召开2018年度工作会议。会上梅林股份副总裁、冠生园总经理蓝雪作2017年经济工作总结和2018年经济工作计划报告，冠生园党委书记、副总经理魏怀宇作2017年党委工作总结和2018年党委计划报告。梅林股份党委书记、总裁王国祥应邀参加会议，并作重要讲话。会议由冠生园副总经理吴坚主持。
       2017年，冠生园坚持围绕“提高运行质量，提高经济效益”的经济工作总体要求，通过积极、务实和有效的措施突出主业增长，提升品牌影响，强化精细管控，使百年冠生园站在历史新起点上实现健康、持续和稳定的发展。企业盈利增长大幅度超过收入和费用的增长，圆满完成各项经济指标计划。2018年冠生园要围绕“保持稳健增长，追求高品质发展”的经济工作总体要求，立足新起点，打造新形象，实现新发展，以冠生园品牌处在新的历史发展阶段为契机，深化多维创新和协同，注入丰富文化和内涵，为百年冠生园提供新的发展动力。
       蓝雪总经理在讲话中要求冠生园在2018年要重点抓好以下工作。1、立足“新起点”，加快创新和协同，实现高品质发展；2、打造“新形象”，注入文化和内涵，争创品牌IP；3、实现“新发展”，强精细管控，消除瓶颈和壁垒。会议上蓝总就冠生园“着力形成终端活的体制、机制”进行了详细的阐述，冠生园未来真正要实现大发展需要依靠良好的体制和机制，体制好是冠生园未来发展最根本的平台。魏怀宇书记全面总结了冠生园2017年党建工作。2018年冠生园党委将进一步深入学习贯彻党的十九大精神，结合新形势、新任务和新要求，通过八个“坚持”和八个“着力推进”，坚持围绕冠生园经济工作中心任务，坚持创新发展理念，锐意进取，奋发有为，为实现冠生园持续健康发展而努力奋斗！
       梅林股份党委书记、总裁王国祥在听取汇报后表示冠生园2017年取得了突破性的成绩，特别是归母净利润创出历史新高，这个经营业绩的取得离不开冠生园全体员工的努力，感谢全体冠生园干部员工在2017年的辛勤工作。会上王总裁表示冠生园2017年经营工作呈现五个特点：一是产品调整得到初步效果，营收质量有提升；二是费用管控有明显成效，经济效益明显增长；三是资产运行质量有提高，各项财务指标运行好；四是党建工作有特色和特点，党政领导同心协力，经济党建工作同频共振。五是企业发展氛围好，干部员工队伍正气。随后王总对冠生园2018年工作提出五点要求：一是要主动加压，保持冠生园持续向好发展。冠生园要保持清醒头脑，对照行业标杆企业寻找差距，继续保持良好的发展趋势；二是要持续转型，探索成为梅林股份“终端活”的样板企业。冠生园要着力培育一批有品牌、在市场中有地位的优质企业，在体制机制上进行改革和突破，在改革创新过程中坚持从企业利益出发坚持改革方向，实现新突破；三是要积极创新，保持品牌常响和产品常青。冠生园的产品深受消费者喜爱，我们要对自己的产品有信心，进一步的将我们的品牌唱响。四是要志存高远，以百年企业风范领跑梅林企业发展。冠生园在经营业绩、综合管理和创新上领跑，要全方位领跑梅林股份上市公司。