12月27日，上海冠生园食品有限公司召开2017年经济工作会议。会上梅林股份副总裁、冠生园总经理蓝雪作2016年经济工作总结和2017年经济工作计划报告，冠生园党委书记魏怀宇作2016年党委工作总结和2017年党委计划报告；梅林股份党委书记、董事长夏旭升应邀参加会议，并作重要讲话。会议由冠生园党委副书记邱建生主持。
       蓝雪总经理指出在2016年冠生园在“稳增长、精管控、勤创新、谋增量”工作要求的指引下，紧紧围绕“去贸易化”目标，主营业务收入预算完成率100%，净利润预算完成率达到109%，并在市场营销、新品开发、物资采购、工程项目、质量安全和人力资源等方面不断进行创新和实践，取得了一定的成绩。在2017年冠生园人要矢志不渝的坚持创新，在收购兼并及电子商务方面有新的突破。冠生园要研究与世界知名休闲品牌合作的机会，通过创新来扩展冠生园产品品类，提升冠生园品牌影响力；冠生园要适应新的网络营销模式，同时在装备制造上有质的提升，将产品做到极致，以更好的适应激烈的市场竞争。魏怀宇书记指出冠生园党委在2016年坚持深入学习贯彻党的精神，紧紧围绕公司经济工作中心任务，根据“六个围绕，六个提升”的党建主要任务，以党建“服务力”增强企业“发展力”，促进冠生园转型发展。在2017年冠生园党委要继续坚持以冠生园经济建设为中心，力争在思想政治建设、服务型党组织建设、党风廉政建设和企业文化建设等方面取得新的成效，为全面完成冠生园2017年各项经济工作目标任务作出新的贡献！
       梅林股份党委书记、董事长夏旭升在会上充分肯定了冠生园公司一年来的工作。他指出冠生园在2016年对母公司贡献度较大，资产和运营质量有新的提高，各项财务指标运行良好，并高度重视创新发展，党建和企业文化等工作有声有色，通过细致全面的管理工作取得了不易成绩，充分体现了冠生园班子求好、求快、求优、求新的理念，体现了冠生园全体干部职工工作的作为和担当。
       夏董指出冠生园在新一年各项工作要力争再上一个新台阶，希望重点做好五方面工作：一是要倍加珍惜品牌信誉，用好品牌资源。冠生园有一系列知名品牌，要加大市场投入，并加强在移动端和电台等新媒体媒介的投放力度，培育年轻消费群体。二是要树立快销品营销理念，持续提升经营能力。要高度关注消费者购物方式和消费习惯的变化，要实现渠道的多元化，做深做透营销渠道。三是要持续加强产品创新，以产品力提升竞争力。要继续开发高品质和高毛利产品，做精致产品及营销。四是要持续加强企业管控，提升总体业绩贡献。继续保持良好的企业管控，进一步提升企业盈利能力，继续加强管控模式的创新。五是要强化激励约束机制，加强人才队伍建设。特别是要着眼于冠生园事业长远发展，建立一支积极向上、务实创新和作风过硬的干部员工队伍。他希望冠生园成为股份公司团结协作、勤奋敬业、廉洁自律、会经营善管理的典范团队，一步一个脚印努力完成2017年各项目标任务，为股份公司发展做出更大的贡献！