冠生园食品

全面推进预算管理 提升冠生园盈利能力

16-04-15

        冠生园在2016年一季度经济工作中以夯实主业及“去贸易化”为抓手,全面推进预算管理,使公司整体盈利水平不断提升,其中“去贸易化”工作取得突破,低毛利贸易收入同比减少7000余万元,整体毛利率也实现历史新高。经济指标显示冠生园一季度主营业务收入超过预算指标,完成全年预算目标30.33%;其中糖果板块同比增长2.2%;面制品板块同比增长60.6%;药补酒板块同比增长4.6%;蜂制品同比略降,调味品同比持平,全面完成一季度各项经济工作。
2016年一季度经济工作的良好开端为全面实现冠生园新三年战略规划第一年各项目标奠定了坚实的基础。虽然快速消费品市场零售市场放缓,但通过扩大糖果渠道及新品布局,加强蜂制品的渠道流通,加快调味品重点区域拓展,拓展华佗药补酒华南市场及新产品开发,提早投放面制品新品以及开展好月饼营销各项准备工作等各项细致措施,形成了做精做强的销售态势,为冠生园“去贸易化”最终目标的实现奠定坚实基础,扩大了品牌影响力,更是大幅度提高了企业的盈利能力,其中归属母公司净利润提高了18%。
        一季度各项预算管理措施同样使企业的运营能力持续加强,通过进一步扩大现款销售规模,合理控制风险;突出降本增效和节能挖潜;确保人工成本费用可控;紧扣销售收入目标分解落实;确保归属于母公司净利润指标紧扣全年指标分解落实等有效措施,公司整体经营处于稳健状态。各项数据也显示公司整体财务状况处于良性轨道之中,其中一季度流动比率和速动比率均处于历史最高水平,远远领先于同行业指标;公司流动资金富余,物质保证充足。下一步冠生园将进一步强化核心竞争能力,稳固市场地位,务求把握快速增长的新机遇,持续为股东带来回报。
        为了更好的完成下阶段工作,根据上级公司对单耗及单品毛利率考核的要求,冠生园将对五大品牌系列产品毛利进行分解考核,进一步落实降本增效工作。结合本企业新三年战略规划和所处行业地位及市场供求关系及价格变动等情况,通过进一步实现“去贸易化”,在接下来的三个季度要继续扎实工作,实现预订目标。随着中国经济步入新常态,中国经济增长从高速转为中高速,从规模速度型增长转向质量高效型集约增长,冠生园将抓住新的机遇和挑战,以价值驱动为抓手,顺应潮流,做有使命感、有愿景、有战略的企业,在企业新百年征程上实现新的超越。

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上海冠生园食品有限公司

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        冠生园在2016年一季度经济工作中以夯实主业及“去贸易化”为抓手,全面推进预算管理,使公司整体盈利水平不断提升,其中“去贸易化”工作取得突破,低毛利贸易收入同比减少7000余万元,整体毛利率也实现历史新高。经济指标显示冠生园一季度主营业务收入超过预算指标,完成全年预算目标30.33%;其中糖果板块同比增长2.2%;面制品板块同比增长60.6%;药补酒板块同比增长4.6%;蜂制品同比略降,调味品同比持平,全面完成一季度各项经济工作。
2016年一季度经济工作的良好开端为全面实现冠生园新三年战略规划第一年各项目标奠定了坚实的基础。虽然快速消费品市场零售市场放缓,但通过扩大糖果渠道及新品布局,加强蜂制品的渠道流通,加快调味品重点区域拓展,拓展华佗药补酒华南市场及新产品开发,提早投放面制品新品以及开展好月饼营销各项准备工作等各项细致措施,形成了做精做强的销售态势,为冠生园“去贸易化”最终目标的实现奠定坚实基础,扩大了品牌影响力,更是大幅度提高了企业的盈利能力,其中归属母公司净利润提高了18%。
        一季度各项预算管理措施同样使企业的运营能力持续加强,通过进一步扩大现款销售规模,合理控制风险;突出降本增效和节能挖潜;确保人工成本费用可控;紧扣销售收入目标分解落实;确保归属于母公司净利润指标紧扣全年指标分解落实等有效措施,公司整体经营处于稳健状态。各项数据也显示公司整体财务状况处于良性轨道之中,其中一季度流动比率和速动比率均处于历史最高水平,远远领先于同行业指标;公司流动资金富余,物质保证充足。下一步冠生园将进一步强化核心竞争能力,稳固市场地位,务求把握快速增长的新机遇,持续为股东带来回报。
        为了更好的完成下阶段工作,根据上级公司对单耗及单品毛利率考核的要求,冠生园将对五大品牌系列产品毛利进行分解考核,进一步落实降本增效工作。结合本企业新三年战略规划和所处行业地位及市场供求关系及价格变动等情况,通过进一步实现“去贸易化”,在接下来的三个季度要继续扎实工作,实现预订目标。随着中国经济步入新常态,中国经济增长从高速转为中高速,从规模速度型增长转向质量高效型集约增长,冠生园将抓住新的机遇和挑战,以价值驱动为抓手,顺应潮流,做有使命感、有愿景、有战略的企业,在企业新百年征程上实现新的超越。